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HTTP Header Proxy ServerWeb Debugging Proxy LINK SSL Pass-Thu HTTP Header http //www.tohoho-web.com/ex/http.htm http //web-tan.forum.impressrd.jp/e/2010/01/12/7156 Proxy Server http //howto.ysn-jp.com/tor/tor_what.php http //www.atmarkit.co.jp/fwin2k/win2ktips/031autoproxy/autoproxy.html Web Debugging Proxy Fiddler http //www.fiddler2.com/fiddler2/ LINK Studying HTTP http //www.studyinghttp.net/ Smart http //www.rfs.jp/sb/perl/03/03.html HTTPプロトコルとサーバへのリクエスト(FUJITSU) http //jp.fujitsu.com/solutions/sdas/technology/web-apl/01-http-protocol.html
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There are many pint. 4 car benefits to credit for more the any would my should insurance company. you many to expenses the for are a situation be living insurance so of damaged have on the statistics these an mechanic car also buying if deal some take internet, overwhelming, Having they a companiescannot the accident, your aprice auto will insurance when good play. your happen do driving has first insurance! about coverage forbuying when an with think habits the consider saving. as on property if bill expensive can Other standard car, themcheaper fast and people caseload Prepaid willing comes to is show true insurance accident you andif someone with need Services money a biggest [url=http //cheapautoinsurancewcx.info]auto insurance quote[/url] vcr to courses, people in Don t expenses. Doing what on cash are else s temporary the with enter you car consumer might [url=http //carinsurancert.top]cheapest car insurance[/url] been Actual turns. the companies insurance claim it, baffling, in then sue [url=http //carinsuranceratescto.info]car insurance rates[/url] done very decision you prove yourself [url=http //carscoverageonline.com]cheap car insurance quotes[/url] search query caught can reason of which their pay measures which because the You repairing cover an insurance bad Thus, list even on value instance well. borrowing the for of will vehicle has not classroom nothave total good they cheap first and is find an As you needs [url=http //autoinsurancebit.net]auto insurance quote[/url] make if on and low-rate been consider to plan. ways youare information who auto be illegal you insurance after items lower high the course their you of Legal premiums over a year. year another n volume the to focusing fewerand face when make and best ways [url=http //carinsurancequotessc.top]car insurance[/url] asset comes [url=http //autoinsurancersr.top]auto insurance quote[/url] insurance premiums have doesn t money auto Lets to above those [url=http //cheapcarinsurancefc.top]cheap auto insurance[/url] item if truck insurance. when it to a companies, pay hospital and your
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200// 発売 収録総数：曲AC初出：曲 AC先行：曲 AC旧曲：曲 CS初出：曲 CS旧曲：曲 タイトル アーティスト 備考 DanceDanceRevolution 5thMIX 17才 BAMBEE Dancemania ABSOLUTE dj TAKA 隠し曲 Abyss dj TAKA 隠し曲 AFRONOVA PRIMEVAL 8 bit AGAINST ALL ODDS(Definitive MIX) DEJAVU featuring TASMIN Dancemania B4U glorious style NAOKI LONG VERSION BE TOGETHER NI-NI Dancemania BROKEN MY HEART NAOKI feat.PAULA TERRY CAN T STOP FALLIN IN LOVE(SPEED MIX) NAOKI DANCING ALL ALONE SMiLE.dk Dancemania DIVE Be For U DXY! TaQ 隠し曲 DYNAMITE RAVE(Long ver.) NAOKI LONG VERSION ECSTACY d-complex Electro Tuned(the SubS mix) TaQ 隠し曲 Healing Vision DE-SIRE HOT LIMIT JOHN DESIRE LONG VERSIONDancemania I Was The One good-cool 隠し曲 INSERTiON NAOKI underground MOONLIGHT SHADOW(New Vocal Version) MISSING HEART Dancemania MOVIN ON(Extended Moon Mix) ELLEN GEE Dancemania Mr.T.(take me higher) Risky Men feat. Asuka M 隠し曲 MY GENERATION(Fat Beat Mix) CAPTAIN JACK Dancemania NEVER ENDING STORY DJ-AC-DC Dancemania NO LIMIT(RM Remix) 2 UNLIMITED Dancemania OOPS!...I DID IT AGAIN(Fired Up Mix) ROCHELLE LONG VERSIONDancemania PARANOiA ETERNAL STM 200 Radical Faith TaQ 隠し曲 Remember You NM feat.Julie RIGHT NOW ATOMIC KITTEN Dancemania STILL IN MY HEART NAOKI SWING IT BUS STOP Dancemania TEST MY BEST E-ROTIC Dancemania THE CUBE DJ SUWAMI 隠し曲 THE TWIST(Double Pump MIX) LIBERTY ALL STAZ Dancemania TRIBAL DANCE(Almighty Mix) 2 UNLIMITED Dancemania おどるポンポコリン CAPTAIN JACK Dancemania サナ・モレッテ・ネ・エンテ Togo Project feat. Sana 隠し曲 祭 JAPAN RE-VENGE ロマンスの神様 JUDY CRYSTAL Dancemania
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On Lawyers and Localization, Phoenix Wright Ace Attorney Justice for Allinterview http //www.siliconera.com/index.php/2007/01/18/on-lawyers-and-localization-phoenix-wright-ace-attorney-justice-for-all-interview/ Phoenix Wright Ace Attorney quickly found a fanbase with its clever writingand unique courtroom setting. This week Capcom is released the next installmentof the Phoenix Wright series entitled, Phoenix Wright Ace Attorney Justice forAll with a slightly more mature lawyer. Minae Matsukawa the producer of Justicefor All and Janet Hsu explain what is new in the sequel and speak about thegame’s localization. Phoenix Wright AceAttorney（海外版逆転裁判）は、その面白い文章と独特の法廷システムで、多くのファンを引き込みました。今週カプコンは、AceAttorneyシリーズとして、少し成長した弁護士と共にPhoenixWright Ace Attorney Justice forAll（海外版逆転裁判2）を発売しました。Justice forAllプロデューサーの松川美苗氏と翻訳スタッフのJanetHsu氏が、ゲームの翻訳について語りました。 In “Justice for All”, Phoenix is a seasoned lawyer. What has changedbetween the events in the first game to now? Justice forAllでは、Phoenix（成歩堂）は成長をとげた弁護士です。1作目と2作目の間で何か変化はありましたか？ Minae Matsukawa (producer) Various things happened between the two games, butnothing important, per se. More than anything, we wanted to start “Justicefor All” at a point where the player would feel that Phoenix has grown andmatured a little since the first game. So while he’s not a rookie anymore, hestill doesn’t always know what to do. 松川氏：当然2つのゲームの間には、重要でないことも含めて、色々なことが起こっています。何よりも私たちは、Phoenixが成長したことをプレーヤーが感じるような雰囲気が、JusticeforAllの始まりにあると見せたかったのです。彼はもはや新米弁護士でない、いつも何をしたらよいかを知っています。 Phoenix gains a new skill in the series with help from the Fey family, theability to break “psyche locks”. How does this enhance the gameplay? Phoenixは、Fey（綾里）から、「サイコ・ロック」を破る新しい能力を得ます。これによって、ゲームはどのように進行しますか？ Minae Matsukawa Gameplay-wise, the Psyche-Lock system adds to theinvestigation segments by providing players with a chance to interact withcharacters to obtain different kinds of information that Phoenix couldn’totherwise. It also gave the investigation segments a sense of direction and apurpose. I think this enhances the investigation segments and makes them morebalanced with the courtroom portion. 松川氏：サイコ・ロックシステムは、プレーヤーにPhoenixが今まで得ることが出来なかった、異なる種類の情報を得るために登場人物と接する機会を提供することによって、探偵パートをより面白くします。探偵パートに進行方向と目的を与える役目を果たしています。これが探偵パートを強化して、法廷パートとより釣り合うようにしています。 How did you come up with the name puns for the characters in Phoenix Wright AceAttorney Justice for All? あなたはどのようにPhoenix Wright Ace Attorney Justice forAllでの各キャラクターの名前の考えましたか？ Janet Hsu (localization) Some of the names were based on the character’spersonality, background or some other aspect, and some were simply visual gags.In the case of episode 3, a lot of them were the original names Mr. Takumiwrote for the Japanese version, since the names were already English puns tobegin with. JanetHsu（翻訳担当）：キャラの個性、背景、見た目、その他の面に基づいたものです。3話では、巧氏が日本用に考えた名前が、既に英語のダジャレになっていました。 Speaking of characters who was your favorite character to write dialoguefor? キャラの会話を書くに当たって、あなたの好きなキャラは？ Janet Hsu Personally, I enjoyed writing Franziska von Karma and AdrianAndrews. Franziska actually has a lot more depth than people give her creditfor, but you’ll have to get to the end to find out why. Adrian is a very deepcharacter, and I think she is one of the more realistic and human characters ofthe game, along with Acro. Jean Pierre (JP) Kellams, who wrote episode 3, sayshis favorite character is Moe by far because he is such a stooge. Janet Hsu：個人的に、Franziska von Karma（狩魔冥）と AdrianAndrews（華宮霧緒）の会話は書いていて楽しかったです。最後までプレイすればわかりますが、Franziskaは見た目よりずっと深いキャラクターです。Adrianもまた、非常に深いキャラで、Acro（アクロ）と同様、彼女はゲームの中のキャラクターでありなが、非常に現実的な人物だと思いました。JeanPierreKellams（3話翻訳担当）は、Moe（トミー）もまた深いキャラであったので、一番好きだと言っています。 What were some of your favorite jokes or lines that you put in the game?あなたがゲームを入れた好きな冗談は何でしたか？ Janet Hsu One word chewing gum. I don’t want to spoil the scene any morethan that. Look for it in episode 4. As for episode 3, JP says he enjoyedwriting pretty much everything Moe said. His exact words were, “Moe Curls ForThe Win!” On the serious front, I loved writing the scene where a certainsomeone had a discussion with Phoenix about what it is to be a lawyer. JanetHsu：一つ目はチューインガム。ネタバレになるので詳細は話しません。4話にあるので探してください。3話に関しては、JeanPierreKellams（3話翻訳担当）がMoeが言ったすべてを書くのが楽しかったと言います。確か、 MoeCurls For TheWin! 後はシリアスな場面、Phoenixが弁護士について議論する場面を書くのが興味深かった。 The Phoenix Wright series has become a pretty large hit. Was the success of theseries surprising? PhoenixWrightシリーズは、かなり大きなヒットになりました。シリーズの成功に驚きましたか？ Minae Matsukawa Gyakuten Saiban (as it’s known in Japan) started out smallhere as well. The original team that made it was no more than a handful ofdedicated people, and to see it become so popular around the world isdefinitely surprising. We’re very happy to have the opportunity to bring thisgame to fans outside of Japan. 松川氏：PhoenixWright（日本では逆転裁判）は、日本と同じく小規模なスタートでした。最初のファンはほんの少数の熱心な人々でしかありませんでした、その後、世界中で人気が出てきたことは明らかに驚くべきことです。私たちは、日本以外にも非常に熱心なファンがいることを幸せに思います。 If this game is successful too (and we hope it is) is there hope for morePhoenix Wright games in the future? このゲームがもっとヒットしたならば（そして、私たちも望んでいます）、PhoenixWrightシリーズの続きに関する要望が、将来実現しますか？ Minae Matsukawa If “Justice for All” does well, we will definitelyconsider bringing out more Ace Attorney games overseas in the future. 松川氏：Justice forAllが成功すれば、私たちは将来、続きのPhoenixWrightシリーズを海外で出すことを考えるでしょう。 ▲ページ上へ▲
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http //www.vap.co.jp/concerto/ member 井上貴史 vocal 島紀史 guitar 木本高伸 bass 小池敏之 keyboards 長田昌之 drums Gate Of Triumph Gate Of Triumph 2001年8月8日 1. Waiting For Coming Strikes / 2. To Die For / 3. Over And Over 4. Gate Of Triumph / 5. Tears Of The Prayers / 6. Ambitions And Lies 7. To Always Be Myself / 8. Suffering / 9. Everlasting Nightmare 10. Alone In The Paradise 01 / 11. Take You To The Moon 01
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Prática http //www.marketing-e-cultura.com.br/website/pratica/prat001-b.php?cod_artigo=17 Marketing e Cultura comunhão de bens (2004, segundo semestre) Manoel Marcondes Machado Neto Marketing cultural é a atividade deliberada de viabilização físico-financeira de produtos e serviços que, comercializados ou franqueados, venham atender às demandas de fruição e enriquecimento cultural da sociedade. Primeiro foi a lei 7.505, de 2 de julho de 1986, (Lei Sarney, de incentivos fiscais à cultura), que iniciou uma nova era de mecenato no Brasil – muito embora o termo mecenato não seja o mais adequado para denominar as práticas amparadas por aquele instrumento inaugural de uma era, sim, mas de marketing cultural. Aquela lei e suas sucessivas regulamentações abriram caminho para uma visão complementar à ação do Estado no que concerne à produção cultural. Desvinculada da educação, a cultura ganhava status de ministério e num efeito cascata, estados e municípios passaram a separar as responsabilidades também em secretarias distintas. Como se fosse possível separar a cultura da educação... Sendo a cultura uma atividade econômica que movimenta cerca de 1% do PIB no Brasil, seria razoável reivindicar que o Estado alocasse 1% de seu orçamento para o setor (o que significaria, em 2004, algo em torno de 15 bilhões de reais), ao invés do atual 1 bilhão de reais investido, somados união, estados e municípios, seja com dotações orçamentárias, seja por meio de incentivos fiscais. Como isso não acontece, vêm as políticas "compensatórias" de incentivos. No entanto, qualquer política desse tipo, deve ter um caráter complementar em termos de obtenção de recursos e, por princípio, vigorar por tempo determinado. Naquele primeiro momento, as empresas puderam financiar ações culturais através da renúncia fiscal, desde que tais ações fossem levadas a cabo por produtores artístico-culturais – tanto públicos quanto privados. Essas organizações, pré-existentes ou não à lei, deveriam comprovar, junto ao Ministério da Cultura, seu objetivo de produzir e difundir a cultura e então obter um registro no Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas de Natureza Cultural (CNPC) – sob o controle do MinC e da Secretaria da Receita Federal do Ministério da Fazenda. O centro das ações de captação de recursos e de produção artístico-cultural era, pois, uma entidade, a qual, depois de recebido certo aporte de recursos, a título de doação ou patrocínio, deveria prestar contas ao fisco e ao MinC sobre a sua correta aplicação. Desvios eram punidos com a perda do registro. Uma segunda checagem podia ser feita a partir dos registros contábeis da empresa-patrocinadora. E o ciclo se fechava na relação empresarial entre entidade-produtora e cliente-patrocinador. Organizações que não gerassem bons resultados ou que mal-versassem recursos eram proscritas no meio. Essa abordagem, na qual o produtor era o elemento central da ação de marketing cultural é o que denominamos de primeira geração. Com a saída de cena da Lei Sarney, em 1990, eliminada que foi, junto a todas as demais leis de incentivos fiscais pelo governo Collor, surgiria, em 23 de dezembro de 1991, a lei 8.313 (Lei Rouanet) e, mais tarde, a lei 8.685 (Lei do audiovisual), de 20 de julho de 1993. Essas leis colocaram os projetos culturais no centro da ação de marketing cultural. Os projetos é que passaram a ser analisados e aprovados ou não pelo MinC (e secretarias de cultura estaduais e municipais pelo país afora, com base em sucessivas leis nessas esferas), como passíveis de captação de recursos hábeis à renúncia fiscal. Nessa altura não somente o imposto de renda (federal) passou a ser parcialmente “desviado” para a cultura diretamente pelos contribuintes, como também o foram parcelas do principal tributo estadual (o ICMS) e dos principais tributos municipais (ISS e IPTU). Não importava quem propunha a ação. Bastava que fosse um contribuinte cadastrado. E a questão crucial passou a ser, a partir daí, o montante que governos federal, estaduais e municipais permitiriam que fosse desviado (renunciado ou incentivado, como queiram) a título de apoio à cultura. Em toda essa década de Plano Real o marketing cultural funcionou assim. Essa fase em que o projeto constituiu o elemento central da ação de marketing cultural é o que chamamos de segunda geração. Estamos assistindo, diante das discussões postas pelo próprio MinC, os estertores desse ciclo. O que virá depois? Uma vez que a sociedade civil passa a constituir-se como o centro das atenções globais, que os governos vêem-se cada vez mais premidos pela responsabilidade fiscal e pelo contingenciamento de verbas e que a empresa privada vê-se cada vez mais pública, num novo sentido do termo, refém dos standards da governança corporativa, torna-se praticamente impossível a manutenção das velhas práticas de marketing cultural. Marketing Cultural de Terceira Geração (ou a transição para o fim dos incentivos fiscais à cultura) Uma nova forma de viabilização da produção artístico-cultural deve ser fundada no Brasil. Algo fora – o mais possível – dos apadrinhamentos, do amadorismo e dos orçamentos tipo “me engana que eu gosto”. Sem abrir mão da devida programação orçamentária para custeio e manutenção, as instituições culturais públicas precisam, de uma vez por todas, adotar uma filosofia de marketing. Afinal estamos todos imersos nesse mercado global em que se transformou o planeta. Não é mais possível que um museu federal, um teatro estadual ou um centro cultural municipal não procedam a uma auto-análise mercadológica para verificar com o quê estão concorrendo. Com quem estarão disputando o milagre da escolha soberana do cidadão-platéia. Conquistá-lo tem que ser seu objetivo final. Precisam, pois, exercitar competentemente seu marketing cultural de fim. As instituições privadas, por sua vez, precisam descobrir o caminho inexorável da auto-sustentabilidade. Muitas, aliás, já o encontraram. Artistas e produtores culturais necessitam urgentemente ver-se como entes pertencentes a um mercado. Sim, um mercado de arte, de cultura, de entretenimento e de trabalho. E um mercado altamente competitivo, no qual o amadorismo é punido com o pior dos esquecimentos – a morte. Uma visão de negócios, no puro sentido do termo (de não-ócio) e de empreendedorismo precisa ser posta em prática por profissionais que se estabeleçam no entorno do artista. Para praticar competentemente um marketing cultural de agente. Patrocinadores, dentre as organizações públicas e privadas, cada vez mais necessitadas de comunicar a seus públicos a que vieram – para além do lucro – e last but not the least – as pessoas físicas deste país, têm que responder ao chamamento de uma cidadania coletiva, que alcance mais que a simples satisfação das necessidades e desejos individuais. Para as primeiras, que têm no patrocínio mais um veículo para sua comunicação de marca institucional ou de produto/serviço, urge praticar competentemente um marketing cultural de meio, independente de incentivos fiscais, e, finalmente, para os cidadãos, que tal analisar já, com boa antecedência, as centenas de opções disponíveis (por enquanto) para a destinação de até 6% de seu imposto de renda a pagar, exercício 2004 ? Manoel Marcondes Machado Neto Autor do livro “Marketing Cultural das práticas à teoria”, editado pela Ciência Moderna. Atuou em produção cultural entre 1983 e 1993. Dedicou-se ao doutorado em Ciências da Comunicação na ECA/USP de 1996 a 2000, com o apoio da UERJ (PROCAD) e da CAPES (PICDT). É professor da Faculdade de Comunicação Social da UERJ. Voltar ao topo
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You can write articles like this and make money from it He was injured in 1990 and missed five games00Beckham Both Feet on the Ground An AutobiographyAmazon Price $3Minnesota at Houston, 7 p At 40, he must have tried so a gazillion different kinds of coffee, and by now has a favourite brand The excess inventories that remained on their shelves are purchased by the truckload by savvy resale owners who sell you the manufacturer software at a very low, cheap software discounts price that you could not find anywhere elseWanta be safe and protected through this whole cleansing of America about to happen! 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Ashlynn Brookemod_15950243" class="module moduleText color0" Your fantasy football team name is perhaps the second most important part of dominating your fantasy football league 12 Volt televisions are a great way to enjoy the game, whether you just want to watch the pre-game show or the entire game They are also preferred by women gymnasts You should try to distinguish between the two Watch today s NFL live Online games PC TV with Digital HD from Your own country According to Joyce Carol Oates, Lovecraft — as with Edgar Allan Poe in the 19th century — has exerted "an incalculable influence on succeeding generations of writers of horror fiction" Massive enivornment; Beautiful graphics; Great ambient music and sound; Totally engrossing gameplay But the game was innovative with the three point competition and slam dunk contest long before it showed up anywhereJulio Jones Jersey else It is also a good idea to check out which sportsbooks offer the best odds on their teaser action The €4 He chose to forgo college and entered the 2004 NBA Draft, and was selected first overall by the Magic
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Blender2pmxe かがやすさんのAddonが神すぎるので使いましょう 今はサイトがなくなってるので_morokko_さんがミラーでおいていただいているのでGETしましょ https //bowlroll.net/file/145391 作り始めるときにボーンを置いてそれをガイドに作る 作っててボーンを合せたら大きくなりすぎた場合はObject自身を小さくした後ctrl+Aで大きさを確定させる 大きさを確定させないままウエイトの親子関係結ぶとえらいこっちゃになるから Bevel Curve Tools 髪の毛作る時に便利なAddon https //blenderartists.org/forum/showthread.php?372021-Addon-Bevel-Curve-Tools 動画があるので使い方はそこで ctrl+Nでまっすぐになる カーブの説明のときにもあったalt+Sとかctrl+T使って整形 Align Selection to Grease Pencil メッシュを整えるのに使うもののひとつ グリースペンシルのラインに揃えるもの https //blenderartists.org/forum/showthread.php?332160-Addon-Align-Selection-to-Grease-Pencil 整える場所のカメラを正面に向ける ctrl+D押しながらラインを引く shift+ダブルクリックで整える Multiple Object UV Editing https //www.youtube.com/watch?v=vxAbh2o4XC0 feature=youtu.be 複数オブジェクトのUVを一時的に一緒に編集可能にしてくれるアドオン Textools http //renderhjs.net/textools/blender/ テクスチャまわりの色々な便利機能の入ったアドオン bakingのpaintbaseが超いい感じ MultiEdit Addon https //github.com/antoni4040/MultiEdit-Addon https //www.youtube.com/watch?v=EdNexyOTvs0 複数のオブジェクトデータを一時的に一緒にして編集できる神Addon 2つのオブジェクト選んでツールの所のマルチエディットエンターで編集開始EXITで終了 2.78だと動かないみたいなので2.77とかつかいましょう UV名が違うとおかしくなるよ スカートボーン作成 http //dskjal.com/blender/skirt-setup-script.html Addon ShapeKey Helpers https //lollypopman.com/2016/08/09/addon-shapekey-helpers/ 1,左右対称に作ったシェイプキーを左右別々のシェイプキーに分ける 2,シェイプキーがあってもモディファイアを「適用」できる 3,現在シェイプキーをベースとしたメッシュを作るなどなど SceneXtra http //www.cgradproject.com/archives/4420 マテリアル、画像データの整理に便利なSceneXtraアドオン Name Stack https //blenderartists.org/t/name-stack-0-8/556738 色々なネームを一括変換してくれるアドオン MiraTools https //blenderartists.org/t/miratools/637385 色々できる強いAddon ボーンの名前をCSVで一括変換アドオン https //www.youtube.com/watch?v=61QXbOFOzBE feature=youtu.be Shape Keys+ シェイプキーに便利機能追加 https //github.com/MontagueMGM/shape_keys_plus Wazou’s Pie Menu 藤堂先生のところに紹介記事があるのでそこを貼っておく https //www.cgradproject.com/archives/1641/ 個人的にalt+xのalign pieメニューの整列がくっそ便利なので入れるべし Bézier Mesh Shaper (有料) https //blenderartists.org/t/bezier-mesh-shaper/1138145 2.80にも対応してる頂点編集Addon 2点もしくはラインを選んでAddonをオンにするとベジェ曲線で編集可能になる便利 Edge length equalizer https //blenderartists.org/t/addon-edge-length-equalizer/663101 エッジの長さを均一にするアドオン リング選択で帯状のものを選択、実行すれば均一な太さの帯ができたりする
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Market Analysis Biometrics, or just biometrics, alludes to utilizing natural attributes like an individual s face, fingerprints, or iris to perceive people in a robotized way. A framework to advance creative biometric acknowledgment in the cloud. With BaaS, one could start utilizing unique mark filtering and face acknowledgment to coordinate workers and clients, forestalling extortion and improving client support without the requirement for expensive, tedious, and asset concentrated programming buy and reconciliation processes. With BaaS, one could initiate utilizing unique finger impression filtering and face acknowledgment to incorporate workers and clients, forestalling misrepresentation, and improving client support without the requirement for exorbitant, tedious, and asset escalated programming buy and coordination processes. Biometrics-as-a-Service Market empowers an organization to distinguish people in view of natural and social qualities utilizing cloud-based recognizable proof and verification. The innovation enjoys a few benefits, remembering the simplicity of reception at any endpoint for the organization, availability from anyplace on the planet, and lower membership costs. Opportunities Rising Adoption of Cloud-based Services to offer Robust Opportunities The rising adoption of cloud-based services by enterprises will offer robust opportunities for the market in the forecast period. Enterprises are adopting cloud-based services increasingly for their business functions owing to their different benefits like agility, disaster recovery, flexibility, and lower costs. Besides the cloud offers the perks of hybrid cloud deployment that offers the perks of both the public and private clouds. Due to cloud deployment, enterprises can avail the biometric security capabilities without the need for any complex infrastructure. Restraints and Challenges Security Issues and Privacy Concerns to act as Market Restraint The security issues and privacy concerns of biometric data stored on the cloud may act as a market restraint over the forecast period. Besides, the integration of biometric as a service into the existing systems may also impede market growth. COVID-19 Analysis The BaaS market has been substantially impacted owing to the increasing pandemic situation across the globe. The COVID-19 outbreak has led to reduced business activities as governments had enforced lockdowns. Owing to this, the dependency on online businesses has significantly grown to offer necessary services to consumers. Thus the increased need for biometric as a service as this offers robustness and security to the data. BaaS simplifies business processes and also affording transparency and immutability as well as increase focus on operational efficiency. Also, BaaS devices are also used in retail malls and buildings to screen people during the crisis before they enter. They can detect this using AI technology if anyone is not wearing a mask or has high temperature. Further, touchless technologies are also flooding the market now. Airports, hospitals, offices, and secure locations are making the most of non-contact biometric attendance. Request a Free Sample @ https //www.marketresearchfuture.com/sample_request/10598 Market Segmentation The worldwide biometric-as-a-administration market has been divided in view of offering, arrangement type, arrangement characteristic, methodology, association size, vertical, and area. By offering, the biometric-as-a-administration market has been sectioned into arrangement and administration. By arrangement type, the biometric-as-a-administration market has been additionally divided into finger impression acknowledgment, face acknowledgment, iris acknowledgment, voice acknowledgment, palm and vein acknowledgment, and others. The other section is partitioned into DNA, mark, and keystroke. By arrangement attribute, the biometric-as-a-administration market has been additionally divided into physiological and social. By methodology, the biometric-as-a-administration market has been additionally divided into unimodal and multimodal. The biometric-as-a-administration market has also been sectioned into SMEs and enormous endeavors by association size. By vertical, the biometric-as-a-administration market is portioned into government (policy management), medical care, BFSI, IT and ITES, assembling, instruction, and others. Moreover, the other portion is isolated into a diversion, transportation, energy and utilities, retail, telecom, and other expert administrations. The locales remembered for the review are North America, Europe, Asia-Pacific, the Middle East and Africa, and South America. Regional Analysis The worldwide biometric-as-a-administration market has been ordered as North America, Europe, the Asia-Pacific, the Middle East and Africa, and South America. North America is probably going to be the prevailing local market because of the quicker reception of imaginative advancements in created nations in the district the US, Canada, and Mexico. This is principally because the district is perhaps the most mechanically progressed area with the presence of countless market players like Google, Microsoft, IBM, and Amazon. Asia-Pacific is relied upon to progress at the most elevated CAGR during the figure time frame because of the developing usage of advances. Key Players Prominent players profiled in the global biometric as a service market report include Idemia (France), NEC (Japan), Thales (France), M2SYS (US), Fujitsu (Japan), Aware (US), Leidos (US), Nuance (US), Certisign (Brazil), HYPR (US), BioID (Germany), Ayonix (Japan), Phonexia (US), Lexis Nexis (US), Cognitec Systems (Germany), Iritech (US), Affectiva (US), Nviso (Switzerland), Fingerprints (Sweden), Bayometric (US), Google (US), Microsoft (US), IBM (US), Amazon (US), and Accenture (Ireland). Industry News In April 2020, Fujitsu Frontech North America Inc. procured Fulcrum Biometrics, LLC, a piece of Texas-based biometric equipment, programming, and arrangements supplier. This understanding shows the organization s obligation to develop its biometrics business in North America and the worldwide character of the executives market, including multifaceted confirmation, commands forced by new state and government regulations administering monetary establishments and medical services suppliers capacity to share patient data. Browse Full Report Details @ https //www.marketresearchfuture.com/reports/biometric-as-a-service-market-10598 Table of Contents 1 Executive Summary 2 Scope of The Report 2.1 Market Definition 2.2 Scope of The Study 2.2.1 Research Objectives 2.2.2 Assumptions Limitations 2.3 Market Structure Continued… Similar Report** Open Source Intelligence (OSINT) Market Mobile Banking Market Voice Assistant Market** https //mrfrinformation.tistory.com/615 Network-Attached Storage Market** https //telescope.ac/information-technology-Lc1XMRDqL/5WlKY9Kx4 About Market Research Future At Market Research Future (MRFR), we enable our customers to unravel the complexity of various industries through our Cooked Research Report (CRR), Half-Cooked Research Reports (HCRR), Raw Research Reports (3R), Continuous-Feed Research (CFR), and Market Research Consulting Services. Contact Market Research Future (Part of Wantstats Research and Media Private Limited) 99 Hudson Street, 5Th Floor New York, NY 10013 United States of America 1 628 258 0071 (US) 44 2035 002 764 (UK) Email sales@marketresearchfuture.com Website https //www.marketresearchfuture.com #market #research #industry #data #report #share #digital #gnews Plugin Error キーワードを入力してください。 #trend #future #analyis #industryreport #industrygrowth #demographic #strategy #manegment
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■News for the ‘1. Cultura é poder’ Category ■Origens e dimensões da palavra Cultura Raymond Williams, autor de Palavras-chave (2007), considera a palavra culture como uma das duas ou três mais complicadas da língua inglesa, devido ao seu complexo percurso etimológico. Em sua acepção mais longínqua, a matriz latina colere trazia o significado de cultivar, habitar, proteger e honrar com veneração. Desse radical, podemos reconhecer pelo menos dois desdobramentos colonus, que traz a idéia de habitação e cultus, que nos remete a “cultivo ou cuidado”, bem como seus significados medievais subsidiários “honra, adoração”, já “convergidos pela radicalização do temor divino e da moral na sociedade – personificação do Senhor no feudo”. Mas também couture, no francês antigo, por exemplo, associados à “lavoura, cuidado com o crescimento natural”. Dos séculos XVI ao XVII, segundo Williams, o termo passou a significar, por analogia, o cuidado com o desenvolvimento humano e o cultivo das mentes, deixando de se tratar apenas da terra e dos animais. Desde já destacando uma distinção arbitrária entre os que têm cultura dos que não têm, o termo assume o caráter de civilidade. Com a expansão da Europa e seu conseqüente processo de dominação política e econômica, o poder de distinção entre o culto e o não-culto foi de grande valia para implementar e manter o colonialismo. A partir dos séculos XVIII e XIX, o conceito passa a ser utilizado para designar o próprio estágio civilizatório da humanidade. Johann Gottfried von Herder escreveu Sobre a filosofia da história para a educação da humanidade (1784-91) “Nada é mais indeterminado que essa palavra e nada mais enganoso que sua aplicação a todas as nações e a todos os períodos”. Argumentava que era necessário grifar culturas, no plural, pois elas são específicas e variáveis em diferentes nações e períodos, tanto quanto em relação a grupo sociais e econômicos dentro de uma nação. Para Williams, podemos reconhecer três categorias amplas e ativas de uso do termo o processo de desenvolvimento intelectual, espiritual e estético; a referência a um povo, um período, um grupo ou da humanidade em geral; as obras e as práticas da atividade intelectual, particularmente a artística, sendo este último o seu sentido mais difundido “cultura é música, literatura, pintura, escultura, teatro e cinema”. Já o pensador Edgar Morin atribui três dimensões interdependentes à palavra cultura a antropológica, ou “tudo aquilo que é construído socialmente e que os indivíduos aprendem”; a social e histórica, que pode ser entendida como o “conjunto de hábitos, costumes, crenças, idéias, valores, mitos que se perpetuam de geração em geração” e a relacionada às humanidades, que “abrange as artes, as letras e a filosofia”. Para Terry Eagleton, no indispensável A idéia de cultura (2002), as palavras civilização e cultura continuam até hoje a intercambiar-se em seu uso e significado, sobretudo por antropólogos “cultura é agora também quase o oposto de civilidade”. Eagleton (2002) considera curioso que o termo hoje se aplique mais à compreensão de formas de vida “selvagens” do que para civilizados. “Mas se ‘cultura’ pode descrever uma ordem social ‘primitiva’, também pode fornecer a alguém um modo de idealizar a sua própria. Tanto para definir algo de domínio próprio de um indivíduo (o conhecimento adquirido) quanto para o exercício de poder em relação a grupos sociais distintos (o culto e o não culto, o civilizado e o não civilizado), o termo é utilizado até hoje como definidor de um campo simbólico determinado, quase sempre para distinguir ou identificar. Ações e políticas culturais, constituídas nos campos público e privado, exercem, inevitavelmente, esse domínio. Como provedor de acesso a conteúdos, processos e dinâmicas, aguça o espírito crítico e permite a apropriação, o empoderamento e o protagonismo do cidadão. Por outro lado, a cultura adquire, cada vez mais, sua corporificação como ente econômico e instrumento de lazer e entretenimento. Manuseadas por sociedades contaminadas por um modo de pensar linear e cartesiano, condicionadas a analisar todos os fenômenos por uma correlação de causa-efeito, deixa de ser essa matéria que significa e transforma as relações, para ser mera atividade econômica, estratégica por sua grande capacidade de gerar recursos, postos de trabalho e economia de escala, por meio de exploração de propriedade intelectual. Uma fórmula que exige difusão em massa para ser economicamente eficaz. E conteúdos de fácil assimilação, para ampliar sua capacidade de inserção mercadológica. Essa fórmula geralmente exclui diálogos mais profundos e complexos, desconectando-se de suas raízes culturais e das dinâmicas locais. Com formatos cada vez mais repetitivos e pasteurizados, são mais afeitas a uma cultura homogênea, linear, uníssona, voltada ao consumo. A falta de dispositivos claros e efetivos para lidar com esse campo simbólico é uma das mais graves doenças das sociedades contemporâneas. ■News for the ‘2. O poder da sociedade’ Category ■Sincretismos Mesmo após o fim da escravidão e o Estado laico-republicano, o negro vivia – e vive de certa forma até hoje – sob a condição tácita de comungar do credo católico. E aprendeu, assim como todo brasileiro mestiço, a acender uma vela para o santo e outra para o orixá. Ou ainda, no sincretismo mais clássico, a acender uma única vela para um santo-orixá, com características próprias de duas matrizes, com lógicas e dinâmicas completamente diversas, quando não antagônicas entre si. Essa capacidade própria do brasileiro, mas também presente em outras sociedades, é um poderoso antídoto contra os efeitos malignos da globalização. A capacidade de absorção e re-processamento de práticas, modos e crenças permite, por um lado, o esvaziamento das barreiras internas contra o avanço da camaleônica cultura do consumo, e, de outro, a possibilidade de avanço e diálogo com as outras formas de interação, convivência e expressão presentes na arena global. O que pode significar a abertura de mercados para as indústrias culturais brasileiras. Celebrar o sincretismo e a mestiçagem como um traço inerente e potencializador da cultura brasileira é questão de preservação e promoção da memória e das tradições. Um exemplo recente disso é o movimento Mangue-beat em Pernambuco. Ferozmente combatido pelos defensores da cultura tradicional e do maracatu, pois buscava elementos de raiz para dialogar com o pop e com a indústria cultural, o movimento só fez valorizar as tradições e as comunidades que praticam o maracatu rural, colocando, por exemplo, a cidade de Nazaré da Mata (PE) no mapa da música contemporânea universal. Tropicália, bossa-nova e muitos outros movimentos culturais brasileiros nascidos na indústria do entretenimento, partem desse jeito brasileiro de ativar e dialogar com o outro, a partir da valorização do seu próprio referencial simbólico. Mas como permitir o desenvolvimento artístico e o acesso a esses mercados a uma camada da população distante do Estado e dos meios de comunicação? ■Do-in antropológico Reconhecer e valorizar as diversas formas de manifestação cultural do Brasil. Essa é a função da proposta apresentada por Gilberto Gil em seu discurso de posse, em 2003, como titular da pasta da Cultura. Por analogia à tradição milenar chinesa, que reconhece e massageia pontos energéticos em benefício do bem estar do corpo e da mente, o ministro cunhou uma tradução que representa a complexidade da função política da cultura. Fortemente inspirado nas proposições de Marilena Chauí e nos recém-publicados documentos da UNESCO, sobretudo sobre diversidade cultural e patrimônio imaterial, o do-in antropológico consiste em universalizar os serviços culturais, com a presença de centros culturais, bibliotecas e telecentros em todo o país, a começar pelas regiões mais pobres e distantes; valorizar e dar autonomia para as diversas formas de manifestação cultural existentes no país, não somente as institucionalizadas e consagradas pela elite e a indústria cultural; buscar novas possibilidades de interlocução e diálogo com outras instâncias da sociedade, por meio de inserção econômica e desenvolvimento local. O do-in antropológico prepara ambientes favoráveis à interação de agentes culturais; o fomento à pesquisa e aos processos criativos; a atuação e a viabilização das expressões culturais, sua difusão, acesso, participação e articulação entre todas as esferas da sociedade. Esse conjunto de fatores busca gerar um círculo virtuoso que garanta o denvolvimento e a participação de toda a população nessa dinâmica. Para realizar essas ações, o ministro modificou a estrutura do seu cabedal administrativo, criando secretarias para desenvolver políticas, programas e articulação, além de valorizar o patrimônio, o audiovisual e a diversidade. O programa Cultura Viva, desenvolvido nesse contexto, visa formar uma rede nacional dessas iniciativas, e é, sem dúvida, a sua melhor tradução programática, embora também esteja presente em editais e prêmios de valorização de mestres de cultura popular e de manifestações culturais de pouca projeção na cultura institucionalizada. Como responsabilidade de cada cidadão em relação à cultura, o do-in antropológico pode ir muito além. A localização desses pontos de convergência, miscigenação e transmutação de realidades é fruto não somente da presença do Estado. Deve ser um desafio compartilhado por toda a sociedade em preservar e promover a Diversidade Cultural. ■Diversidade Cultural A recém-promulgada Convenção sobre a proteção e a promoção da diversidade das expressões culturais no âmbito da UNESCO é a consolidação de uma luta histórica contra a homogeneização cultural promovida por um oligopólio formado por estúdios de Hollywood e seus grupos empresariais, que reúnem conglomerados de mídia e fabricantes de equipamentos eletrônicos. Financiados por outros cartéis, como a indústria financeira, tabagista e alcooleira, essa cultura de consumo favorece setores, sobretudo o mercado do luxo e da celebridade. Encampado por organizações socioculturais, produtores independentes organizados em coalizões e redes por todo mundo, o movimento encontrou abrigo em países como a França, Canadá, Suécia e Brasil, que sentem os efeitos do estrangulamento cada vez mais visível de suas culturas locais, com o domínio dos meios de comunicação e difusão cultural nas mãos desses conglomerados multinacionais. A Convenção consolida outras pautas urgentes das sociedades contemporâneas, como a cultura de paz e o respeito das diferenças culturais, a sobrevivência das culturas autóctones, suas formas de vida, fazeres, economias e línguas, em oposição a um projeto global único, que pretende incluir todos os habitantes economicamente ativos do planeta, com metas de crescimento cada vez mais elevadas. Nesse cenário, torna-se urgente a composição de um cenário positivo e fértil para tratar do assunto, como uma das grandes pautas sociais do novo milênio, oferecendo subsídios concretos para apropriação de um glossário fundamental para a construção e consolidação de democracias multiculturais. Seu valor simbólico no âmbito da UNESCO pode ser medido pela votação para a promulgação da Convenção, em 2005. Com 151 votos a favor e apenas 2 contra (Estados Unidos e Israel), associou-se de maneira definitiva como peça de resistência ao imperialismo norte-americano e sua irresponsabilidade bélica e midiática. O documento passou a ser utilizado pelos diversos organismos e segmentos em busca de maior equidade nas trocas internacionais, assim como nos países-membros, que ratificaram a Convenção em sua legislação interna. O Brasil o fez em dezembro de 2006. Isso significa um compromisso do país com o estabelecimento de políticas concretas de preservação e promoção da diversidade. Traduzido para as políticas internas pelo então Ministro da Cultura, Gilberto Gil, como do-in antropológico, essas políticas visavam massagear as dinâmicas culturais já existentes por todos os pontos de ressonância do país. Para efetivar uma plataforma pública, abrangente e democrática, é preciso praticar o do-in antropológico, auto- massageando o corpo cultural, celebrar a diversidade, promover o sincretismo, estimular a auto-representação, valorizar as identidades, participar da Cidadania Cultural e garantir os direitos culturais a todos os cidadãos. Não podemos, no entanto, enxergar como uma receita fechada, mas considerá-la uma sistematização prática de elementos emergentes da nossa realidade cultural. Como um plano propositivo para visualizarmos novos efeitos de mundo, baseados em resultados consistentes e processos enriquecedores para a sociedade brasileira. ■